Les métiers de la logistique

NOZ donne la chance à ses collaborateurs d’évoluer, j’en suis le parfait exemple. Arrivée en 2007 comme opératrice de production sur la plate-forme de Loiron, je suis devenue assistante administrative, puis chargée d’études logistiques, adjointe de direction logistique, et aujourd’hui je suis responsable de 8 plateformes. Mon rôle est de piloter l’ensemble des plateformes logistiques. Je dois garantir la valeur à produire. J’ai différents objectifs de performance, de rentabilité et de qualité des prestations. J’ai la chance d’avoir fait plusieurs métiers au sein de l’Univers NOZ et d’avoir appris énormément à travers ces différents postes. J’ai acquis un certain historique, c’est l’avantage des personnes qui sont là depuis plusieurs années. On se souvient de ce qui a été testé, de ce qui a fonctionné ou pas. J’aime faire partie d’un univers qui est à l’écoute de ses collaborateurs et qui leur fait suffisamment confiance pour les laisser travailler en autonomie et prendre des initiatives. Mon métier n’est pas cloisonné. Je suis au contact des autres services et je me déplace régulièrement sur les plateformes. En résumé, je ne m’ennuie jamais.

Je suis arrivé chez NOZ en septembre 2018, sur la plate-forme d’Angers, comme chef d’équipe. Dès janvier 2019, je suis devenu responsable de production. Fin 2019, je suis allé aider la plate-forme de Chaumont, où il n’y avait pas de responsable plate-forme. Il fallait tout faire et être très polyvalent ! Patrick, responsable de Pont-Audemer, est venu nous aider quelques jours par semaine. En août 2020, j'ai rejoint Jean-Marc (responsable de production) sur une autre plateforme, pour l’accompagner dans sa prise de poste. Finalement, je suis resté là-bas un an, avec la perspective de rejoindre Guéret, toujours comme responsable de production. A l’époque, je ne me sentais pas prêt à passer responsable de plateforme, c'était le moment d’évoluer ! Arrivé à Guéret, j'ai recruté toute mon équipe, qui est passée de 27 collaborateurs en septembre 2021 à près de 60 en novembre. Je trouve ça génial de gérer tout le recrutement et de voir un site se développer.

J’ai commencé mon parcours chez NOZ en 2015 comme opératrice à Auxerre. Puis je suis arrivée à Pont-Audemer où, après avoir été opératrice, j’ai évolué comme assistante chef d’équipe, puis comme chef d’équipe. Motiver une équipe, c’est une passion. J’adore faire progresser mes assistants et leurs équipes. Sur le traitement des lots, je cherche toujours la méthode la plus rapide et la moins fatigante. Rien n’est figé. Parfois, on teste des méthodes diamétralement opposées et on prend le meilleur de chacune. On est dans l’amélioration continue, l'une des valeurs de l'Univers NOZ. Chef d’équipe, c’est un beau métier si tu le fais avec passion. J’aime ce que je fais et qu’on me fasse confiance. Quand j’ai une idée, mes responsables me disent : « Vas-y, apporte-nous les résultats ». Ça me donne envie de montrer ce dont je suis capable. De la même façon, je fais confiance à mes équipes et je les amène à réfléchir. De fait, elles sont impliquées, motivées et ont envie d’apprendre. Si on nous impose tout, il n’y a plus de magie dans le travail. Je suis de nature active et généralement, je me lasse très vite. Mais au sein de l'Univers NOZ, je m’éclate. Ici, si on est motivé, on peut tout faire !

NOZ donne la chance à ses collaborateurs d’évoluer, j’en suis le parfait exemple. Arrivée en 2007 comme opératrice de production sur la plate-forme de Loiron, je suis devenue assistante administrative, puis chargée d’études logistiques, adjointe de direction logistique, et aujourd’hui je suis responsable de 8 plateformes. Mon rôle est de piloter l’ensemble des plateformes logistiques. Je dois garantir la valeur à produire. J’ai différents objectifs de performance, de rentabilité et de qualité des prestations. J’ai la chance d’avoir fait plusieurs métiers au sein de l’Univers NOZ et d’avoir appris énormément à travers ces différents postes. J’ai acquis un certain historique, c’est l’avantage des personnes qui sont là depuis plusieurs années. On se souvient de ce qui a été testé, de ce qui a fonctionné ou pas. J’aime faire partie d’un univers qui est à l’écoute de ses collaborateurs et qui leur fait suffisamment confiance pour les laisser travailler en autonomie et prendre des initiatives. Mon métier n’est pas cloisonné. Je suis au contact des autres services et je me déplace régulièrement sur les plateformes. En résumé, je ne m’ennuie jamais.

Je suis arrivé chez NOZ en septembre 2018, sur la plate-forme d’Angers, comme chef d’équipe. Dès janvier 2019, je suis devenu responsable de production. Fin 2019, je suis allé aider la plate-forme de Chaumont, où il n’y avait pas de responsable plate-forme. Il fallait tout faire et être très polyvalent ! Patrick, responsable de Pont-Audemer, est venu nous aider quelques jours par semaine. En août 2020, j'ai rejoint Jean-Marc (responsable de production) sur une autre plateforme, pour l’accompagner dans sa prise de poste. Finalement, je suis resté là-bas un an, avec la perspective de rejoindre Guéret, toujours comme responsable de production. A l’époque, je ne me sentais pas prêt à passer responsable de plateforme, c'était le moment d’évoluer ! Arrivé à Guéret, j'ai recruté toute mon équipe, qui est passée de 27 collaborateurs en septembre 2021 à près de 60 en novembre. Je trouve ça génial de gérer tout le recrutement et de voir un site se développer.

J’ai commencé mon parcours chez NOZ en 2015 comme opératrice à Auxerre. Puis je suis arrivée à Pont-Audemer où, après avoir été opératrice, j’ai évolué comme assistante chef d’équipe, puis comme chef d’équipe. Motiver une équipe, c’est une passion. J’adore faire progresser mes assistants et leurs équipes. Sur le traitement des lots, je cherche toujours la méthode la plus rapide et la moins fatigante. Rien n’est figé. Parfois, on teste des méthodes diamétralement opposées et on prend le meilleur de chacune. On est dans l’amélioration continue, l'une des valeurs de l'Univers NOZ. Chef d’équipe, c’est un beau métier si tu le fais avec passion. J’aime ce que je fais et qu’on me fasse confiance. Quand j’ai une idée, mes responsables me disent : « Vas-y, apporte-nous les résultats ». Ça me donne envie de montrer ce dont je suis capable. De la même façon, je fais confiance à mes équipes et je les amène à réfléchir. De fait, elles sont impliquées, motivées et ont envie d’apprendre. Si on nous impose tout, il n’y a plus de magie dans le travail. Je suis de nature active et généralement, je me lasse très vite. Mais au sein de l'Univers NOZ, je m’éclate. Ici, si on est motivé, on peut tout faire !